Wdrożenie
Zadanie
Bez elektronicznego systemu rejestrowania i obiegu informacji, w firmie istnieje wiele nienazwanych procesów. Z tego powodu mimo zbioru dobrych praktyk i niewypowiedzianych zasad trudno jest śledzić pracę i stan zaawansowania poszczególnych zadań. Trudno jest również odnaleźć informację, historię danej sprawy czy osoby za nią odpowiedzialne i ich rolę.
Rozwiązanie
Dzięki wdrożeniu keepOrder można zmapować wszystkie procesy biznesowe w firmie i zbudować na ich podstawie tzw. przepływy pracy. Wszystkie procesy uzyskują sformalizowane ścieżki decyzyjne, które umożliwiają elektroniczny przepływ informacji i dokumentów a także pozwalają śledzić aktualny stan pracy.
%
Opisanie procesów
%
Modelowanie procesów
Dni wdrożenia
Super rezultat
Przebieg wdrożenia
Projektowanie
Zdefiniowanie i opisanie wszystkich procesów.
Mobilność
Automatyzacja procesów i zdalny dostęp do informacji.
Efektywność
Ocena efektów i ostateczne modelowanie systemu.
- Przepływ informacji 80%
- Rejestrowanie informacji 50%
- Terminowa realizacja 75%
- Email Subscribers 60%
Efekty są wyjątkowe
keepOrder usprawnia procesy i funkcjonowanie przepływu informacji w firmie. Umożliwia rejestrowanie i śledzenie wszystkie informacji. Niemal wszystkie elementy mechanizmów decyzyjnych poprawiają swoje wskaźniki.